Değişen İnsan Kaynakları ve İş-Yaşam Dengesi

Bugün bir cok sirket  calisanlarina pozitif bir calisma ortami saglamak icin aile, sosyal yasam, yari zamanli calisma ve saglik gibi konularda hizmetler sunmaktadir. Buradaki amac isyerinin taleplerine ek olarak aile ve kisisel etkinlikler icin de zaman yaratilmasina firsat saglamaktir. HR Experience ikinci röportajini Teleset Group Türkiye’nin insan kaynaklari müdürü ve Türkiye Insan Yönetimi Dernegi Ege Şubesi Başkanı Serdar Kalaycıoğlu ile yapti. Serdar Bey ile insan kaynaklarinin degisen rolünden esnek calisma modellerine ve is yasam dengesi konulari üzerine konustuk.

HR Experience: Serdar Kalaycıoğlu kimdir? Bize kendinizi üc kelime ile tanitir misiniz?

Serdar Kalaycıoğlu: Serdar Kalaycıoğlu yaklaşık 20 yıldır İK ile uğraşan 1960 izmir doğumlu 9 Eylül Üniversitesi İİBF mezunu evli ve 2 çocuklu biridir. İK konusunda son 8 yıldır ATMER, EGESEM, HRM gibi kurumlarda dersler veren, bildiklerini başkalarıyla paylaşmasını seven biridir. 3 kelime ile Serdar’i özetleyecek olursak;  insanları seven, sabırlı ve hakkaniyet sahibi.

HR Experience: Kariyerinize basladiginizda insan kaynaklari günümüzdeki halinden cok farkliydi. Insan kaynaklarinda calisma ilhaminizi ilk nerden aldiniz?

Serdar Kalaycıoğlu: Haklısınız. Ben çalışma hayatıma başladığımda personel ve idari işler müdürlüğü vardı ama tek tük özellikle resmi dairelerde zat işleri müdürlüğü vardı. Şimdi insan kaynakları ve hatta daha başka isimler ile yeni yeni  departmanlar kuruluyor. Ben personel ve idari işlerden, insan kaynaklarına gelişen trendler ve şirketimizin çalışanlarına bakış açısını değiştirmesi ile beraber geçtim.

HR Experience: Bu zamana kadar calisma hayatinizda degisimi nasil yasadiniz, örnegin teknoloji ve iletisim konularinda?

Serdar Kalaycıoğlu: Ben hep yönetici konumda oldum. Burada tabii ki teknolojiyi sistemler kurmak adına kullandım, kağıtlar dolusu performans değerleme çalışmaları şimdi çok kolay bir şekilde İK paket programları ile kurulup geliştirilebiliniyor bu sayede aynı anda birçok kişiyede ulaşabiliyorum. Ayrıca gelişen iletişim teknolojileri bana zamanında yasal bilgilerin de ulaşmasını sağlıyor.

HR Experience: Sizce IK’nin faaliyet gösterdigi alanlarda neler hala degisim göstermekte?

Serdar Kalaycıoğlu: İK aslına bakacak olursanız her operasyonunda değişim göstermek zorundadır. Buna sebep ise hem şirketlerin organizasyon yapılarını  değişmesi hemde teknolojik gelişmeler ile insana olan değerin dünyada artması ile söz konusu olmaktadır.

HR Experience: Teleset Group IK politikalari ve uygulamalarini diger firmalardan ayiran nelerdir? Bize en iyi uygulamalarinizdan örnek verir misiniz?

Serdar Kalaycıoğlu: Teleset group yaklaşık 1500 kişinin çalıştığı maliyet odaklı şirketler topluluğu. Maliyet odaklı olması nedeni ile hem nitelikli ve uygun işgücü potansiyeli bulmamız lazım hemde bu şartlarda uygun ücretlendirme politikası izlememiz lazım. Ayrıca eğitim bizim için çok önemlidir. Bizim müşterilerimiz dünyada ve Türkiye’de ismi çok önemli kurumlardır. Bu kurumlara iş yapabilmemiz için kendimizi sürekli geliştirmemiz ve eğitmemiz gerekmektedir. Bizim bu şartlarda yaptığımız en iyi uygulamalar eğitimlerimiz ile  sosyal faaliyetler ve çalışanların motivasyonunu yukseltmeye çalışmalarımızdır.

HR Experience: Is yasam dengesi kurma ve esnek calisma kosullarina sahip olma calisanlardan yüksek oranda arzu edilen bir durum. Siz esnek calisma hakkinda ne düsünüyorsunuz?

Serdar Kalaycıoğlu: Esnek çalışma, uygulaması çok zor olan bir metod. Özellikle bizim gibi üretim yapan firmalarda bunu uygulamak zor. Bizler entegre firmalarız, günlük çalışmalarımız içersinde bazı kişilerin bulunmaması bizim işimizi aksatabilir. Esnek çalışma ancak ofis ortamlarında veya resmi dairelerde uygulanabilir bana göre.

HR Experience: Diyelim calisanlariniz düzgün bir is ve yasam dengesi kurdular, bu tüm sirkete nasil yansir? Organizasyon daha etkili ve basarili olur mu?

Serdar Kalaycıoğlu: Tabiî ki olabilir zaten önemli olanda iş yaşam dengesini düzgün ve sağlıklı kurmak değil midir? Düşünün ki kişi yaşamını program altına almış, aile hayatı düzgün ve özel yaşantısına önem veriyor, e o zaman bu kişi neden iş hayatında başarılı olmasın neden iş yaşamında etkin olmasın. Kafasında işten başka düşünce olmadan çalışmak kadar güzel bir şey olur mu.

HR Experience: Siz genel olarak IK perspektivinden bakarsaniz  is yasam dengesini kurdugunuzu söyleyebilir misiniz?

Serdar Kalaycıoğlu: Şahsen bizlerin yani IK cıların pek dengeli bir hayatı yok bu konuda. Telefonlarımız 24 saat açık, gecenin bir vakti olası bir iş kazası ya da problemi ile çalan telefonlarımız var. Ama bunları minumuma indirgerseniz başabilirsiniz. Ben artık yavaş yavaş kendime vede aileme daha çok zaman ayırmaya başladım. Ama görüyorum ki hala günün 10-13 saatini işinde geçiren arkadaşlarım var. Onların ev hayatlarına baktığımda maalesef çok fazla iyimser değilim onlar adına.

HR Experience: Is ve yasam dengesini kurmak icin en iyi öneriniz nedir?

Serdar Kalaycıoğlu: Her şey zamanında ve  yerli yerinde olmalı işte iş evde özel hayat eş, çocuk olmalı. Hayat kısa hayatın her dakikasından zevk almaya ve onu dolu dolu yaşamaya bakmalısınız. Gün yaşadığımız gün yarına Allah kerim, ancak bunu yaparkende her şey yerli yerinde olmalı.

HR Experience: Serdar Bey bu güzel röportaja zaman ayirdiginiz icin cok tesekkür ederim.

Serdar Kalaycıoğlu: Rica ederim. Seve seve.

This entry was posted in Interviews. Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

* Copy this password:

* Type or paste password here: